近日，昆明市財政系統(tǒng)2022年“當(dāng)好排頭兵”大競賽活動成績公布，高新財政預(yù)算績效管理工作獲開發(fā)區(qū)板塊第一名。一年來，高新財政多措并舉，認真抓好績效評估、運行監(jiān)控和評價等績效管理工作，取得較好的效果。

一是抓指標體系建設(shè)。建立部門整體支出績效評價共性指標體系框架和項目支出績效評價共性指標體系框架；梳理整理出一批符合高新區(qū)行業(yè)特點的績效評價指標體系，經(jīng)報請管委會同意，將分行業(yè)的指標體系印發(fā)各預(yù)算單位，各預(yù)算單位在具體運用中可參照此指標體系。

二是抓預(yù)算重點項目績效評估工作。聘請第三方對高新區(qū)展示體驗中心項目專項經(jīng)費、主城區(qū)淹水點排水管網(wǎng)整治專項經(jīng)費等10個項目支出預(yù)算開展事前績效評估，并召開高新區(qū)2022年度預(yù)算事前績效評估現(xiàn)場答辯會。最終形成《高新區(qū)財政分局2022年重點項目預(yù)算事前績效評估匯總報告》。

三是抓好績效目標及運行監(jiān)控管理。績效目標融入部門預(yù)算編審流程進行編報，2022年所有預(yù)算項目均要求編制預(yù)算績效目標，由部門上報一體化系統(tǒng)項目績效目標，并由財政審核；每季度末對所有項目支出情況采取的績效監(jiān)控。對開展績效監(jiān)控的項目，部門按照績效監(jiān)控要求，組織資金使用單位在項目實施期間，特別是項目實施的重要節(jié)點，收集、整理、分析相關(guān)績效數(shù)據(jù)信息，并與績效目標及指標等加以比照，及時調(diào)整、合理把控項目實施進程，確保項目規(guī)范實施，達到預(yù)期績效。

四是抓好績效評價及結(jié)果應(yīng)用。圍繞財政資金管理“設(shè)立審批、分配管理、審核撥付、績效管理、公開公示、債務(wù)管理、監(jiān)督檢查、考核問責(zé)”等八個重點環(huán)節(jié)，完善立項審批、立項評審、財政資金撥付、績效管理、財政資金公示、監(jiān)督檢查等制度；將績效目標作為預(yù)算安排的前置條件，加強對期初預(yù)算申報的審核工作。加大績效自評工作力度，嚴格落實績效目標責(zé)任制，不斷規(guī)范績效自評的程序和內(nèi)容，將績效自評工作落到實處。促進相關(guān)主管部門和責(zé)任部門加強自我監(jiān)督，建立健全內(nèi)部控制制度、強化項目績效管理、加強項目檔案管理。會同相關(guān)主管部門進一步加強項目資金預(yù)算管理，強化預(yù)算的指導(dǎo)性作用，加強財政資金的使用管理，提高使用效益。

下一步，高新區(qū)將繼續(xù)扎實抓好預(yù)算績效管理工作，通過績效管理，提升資金使用效益，提高財政工作對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率。

（財政分局 供稿）